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Resistencia al cambio

La gente se resiste al cambio

Por:  M.D.O Nelly Zúñiga

La cuestión de que las personas se resisten al cambio dentro de una organización es inevitable, es un fenómeno  muy conocido  por aquellos que se dedican al desarrollo organizacional.

Por medio de  la investigación, se han determinado las siguientes razones por la cual nos resistimos al cambio.

Falta de Motivación e insatisfacción laboral: Cuando al personal no se le ha cumplido en algunas cosas como acuerdos de aumento de sueldo, capacitación, movilidad de puesto, o simplemente no está motivado con su trabajo, un cambio organizacional nunca lo ve como una forma de mejora, sino como una imposición, lo que provoca una actitud negativa hacia el cambio.

Egoísmo intolerante: Algunas personas se resisten al cambio por temor a perder algo que valoran, por ejemplo, amistades, perder poder, libertad para toma de decisiones, inclusive prestigio, así que los individuos piensan en sí mismos y no en  el beneficio de la organización y de sus compañeros.

Malos entendidos y Falta de confianza: Cuando los colaboradores no entienden del todo la razón por la que se necesita el cambio, habrá una resistencia hacia el, además si entre la persona que va a iniciar el cambio y sus colaboradores no hay confianza hay más probabilidad que se mal interprete la intención y las consecuencias del cambio  organizacional.

Diferentes evaluaciones: El cambio siempre va a ser visualizado de formas distintas,  quienes inician el cambio van observando cambios   más positivos que aquellos que no lo inician, pues estos últimos consideran al cambio  como algo más costoso de los beneficios que traerá.

Baja tolerancia al cambio: Hay quienes tienen resistencia al cambio porque temen no poder desarrollar las nuevas habilidades necesarias para desempeñarse bien, las personas  pueden tener claro que necesitan, pero pueden ser emocionalmente incapaces de hacer la transición, además consideran que el hecho de hacer ajustes sería admitir que se equivocaron en su comportamiento, decisiones y actitudes anteriores.

Pues bien, ya que se conocen cuáles son las principales razones de la resistencia al cambio, se necesita saber qué métodos  pueden ayudar a  reducir esa resistencia, así que el artículo de la publicación siguiente hablará acerca de estos métodos que ayudarán tanto a los consultores, como a los directivos en las organizaciones.

 

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